配送中心的高效化是指为实现多品种、少量、多次和实时的商品配送，所接纳的战略、人才和技术等方面的措施，以及提高其组织效率、信息效率和作业效率的有关手段和方法。1. 配送合理化措施（1）推行具有一定综合水平的专业化配送（2）推行加工配送（3）推行配合配送（4）实行送取联合（5）推行准时配送系统（6）推行即时配送2. 配送合理化的判断标志（1）库存标志 库存总量 库存周转（2）资金标志 资金总量 资金周转 资金投向的改变3. 成本和效益4. 供应保证标志 缺货次数 配送企业集中库存量 即时配送的能力及速度必须高于未实行配送前用户的紧迫进货能力及速度才算合理。5. 社会运力节约标志（1）社会车辆总数淘汰，而承运量增加为合理（2）社会车辆空驶淘汰为合理（3）一家一户自提自运淘汰，社会化运输淘汰6. 用户企业堆栈、供应、进货人力物力节约标志。

7. 物流合理化标志（1）是否降低了物流用度（2）是否淘汰了物流损失（3）是否加速了物流速度（4）是否发挥了种种物流方式的最优效果（5）是否有效衔接了干线运输和末了运输（6）是否不增加实际的物流中转次数.是否接纳了先进的技术手段。

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